??? 今年以來，市供銷合作總社在市委、市政府的正確領導下，圍繞依法行政、廉潔行政和規范政府信息公開的相關要求，不斷增強我市供銷合作社系統工作透明度，深化信息公開內容，創新信息公開形式，突出信息公開重點，提高信息公開水平，有效促進了全市供銷合作事業改革發展。現將2018年政府信息公開工作情況報告如下：

　　一、加強領導，健全信息公開工作機制

　　為進一步加強信息公開工作的組織領導，部署好本年度信息公開工作的開展，市總社成立了由周書清主任任組長、分管領導顧建任副組長、辦公室人員為成員的信息公開工作領導小組，明確社辦公室為信息公開工作責任處室（聯系電話：86839069），并指定一名專職人員負責具體工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作體系，做到了領導、機構、人員“三到位”。進一步健全完善了《泰州市供銷合作總社信息信息公開制度》，促進了信息公開工作走上制度化、規范化的軌道。

　　二、用好載體，完善信息公開形式

　　我社在進一步堅持和完善信息公開欄這一公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真創新信息公開的新載體、新形式，使信息公開形式靈活多樣。一是通過泰州市供銷合作總社網站，推進網上信息公開，把市總社工作動態、行政管理、公共事務等不涉密的事項及時向社會公開，接受群眾監督；二是結合創建學習型機關活動等形式，由領導帶隊進基層、進企業，發放調查問卷表，分發宣傳資料等。?2018年共主動公開各類信息782條，受理信息公開申請0件，未收到有關政府信息公開方面的咨詢、投訴。

　　三、規范建設，提高信息公開質量

　　為切實提高信息公開質量，我們積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向群眾點題公開的“三個轉變”，在信息公開日常工作中，注意做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實，對信息公開的范圍、信息公開的內容、信息公開的形式、信息公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時，針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開；三是公開重點更加突出，堅持把群眾最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作為信息公開的重點，堅持把“新網工程”建設情況、專業合作社建設情況等年度重點工作作為信息公開的要點，把信息公開和提高自身行政履職水平緊密結合起來，從而通過推行信息公開，實現對社務權力的監督和制約，有效促進供銷合作社的作風效能和廉政勤政建設。

　　四、強化監督，確保信息公開落實

　　為確保信息公開工作落實到位，我們狠抓內部制約機制和外部監督機制：一是制定嚴格的內部規章制度和工作紀律，建立健全與信息公開相配套的規章制度，形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的氛圍，將信息公開工作與黨風廉政建設、作風效能建設結合起來進行檢查、考評，考評結果納入崗位目標責任制；二是加大檢查力度，強化日常監督，嚴把公開內容和項目關，既防止該公開的不公開、半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開；三是領導班子定期召開會議，調度和部署信息公開工作，鼓勵干部職工積極參與監督，積極反映公開過程中存在的問題，確保信息公開工作落到實處。

2018年度政府信息公開情況統計表（泰州市供銷合作總社）.docx

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