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一、概述

2015年，泰州市城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于政府信息公開的相關(guān)要求，緊緊圍繞《2015年度政府信息公開考核要素》，以及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確為目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制，局級(jí)層面明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和具體承辦人，各直屬事業(yè)單位相應(yīng)成立專門班子，政府信息公開組織網(wǎng)絡(luò)不斷健全。以績效督查會(huì)形式，及時(shí)了解督辦公開情況，局及直屬事業(yè)單位信息公開及時(shí)、常態(tài)的工作機(jī)制初步形成。舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為提升信息公開工作水平夯實(shí)基礎(chǔ)。完善公開平臺(tái)，進(jìn)行門戶網(wǎng)站改版，及時(shí)調(diào)整規(guī)范信息公開欄目，完善機(jī)構(gòu)職能信息，開通泰州微城管微信公眾號(hào)，拓寬公開渠道，進(jìn)一步加大主動(dòng)公開力度。依申請(qǐng)公開、意見箱專人全程跟蹤督辦，答復(fù)及時(shí)，增加向檔案館移送信息文件頻次，每季一送，及時(shí)全面，有效提升了城市管理工作的透明度和參與度。

二、政府信息主動(dòng)公開情況

（一）主動(dòng)公開數(shù)量

2015年，市城管局累計(jì)主動(dòng)公開政府信息293條。　　

（二）主要公開類別

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1、政策文件類35條，主要公開了市城管局各類規(guī)范性文件，發(fā)布全年城市管理各項(xiàng)工作的部署安排、措施要求等，進(jìn)行了《泰州市市區(qū)機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)管理暫行辦法》解讀。

2、部門人事類25條，主要公開了市城管局及直屬事業(yè)單位人事任免和成立相關(guān)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等方面的信息。

3、機(jī)構(gòu)職能類3條，主要公開了市城管局管理職能，包括內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬單位、領(lǐng)導(dǎo)成員及分工、聯(lián)系方式等信息。

4、規(guī)劃計(jì)劃類3條，主要公開了城市環(huán)境綜合整治三年整治規(guī)劃、城市管理工作年度計(jì)劃總結(jié)和貫徹落實(shí)市政府相關(guān)工作計(jì)劃安排等信息。

5、資金類信息2條，主要公開了市城管局年度部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算信息。

6、公開年報(bào)信息1條，主要公開了市城管局年度信息公開工作開展情況。

7、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)類信息224條，主要公開了市城管局開展城市管理工作動(dòng)態(tài)，直屬事業(yè)單位發(fā)布的業(yè)務(wù)信息等。

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三、權(quán)力公開透明運(yùn)行情況

　按照市級(jí)機(jī)關(guān)部門權(quán)力清單編制工作安排，完成部門責(zé)任清單編制，向社會(huì)公布部門職責(zé)8項(xiàng)、與相關(guān)部門職責(zé)邊界11項(xiàng)、事中事后監(jiān)管制度7項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)6項(xiàng)。梳理便民服務(wù)事項(xiàng)，發(fā)布減免城鎮(zhèn)垃圾處置費(fèi)具體信息要素。開展行政權(quán)力事項(xiàng)錄入，將局行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制辦件信息全部接入政務(wù)中心歸口，統(tǒng)一發(fā)布，公開行政許可辦件735件，行政處罰辦件2044件。

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四、依申請(qǐng)公開工作和意見箱答復(fù)情況

明確專人每天定時(shí)查看依申請(qǐng)公開和意見箱投訴情況，全年共受理依申請(qǐng)公開1件，因不屬《條例》所指政府信息，所申請(qǐng)的信息不存在，故不同意公開答復(fù)，轉(zhuǎn)而告知申請(qǐng)人其他辦理途徑。受理政府信息公開意見箱11件，均及時(shí)進(jìn)行了答復(fù)。

五、政府信息公開平臺(tái)建設(shè)情況

調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有信息發(fā)布載體，結(jié)合全國政府門戶網(wǎng)站普查，聘請(qǐng)專業(yè)公司，對(duì)局門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版，重新設(shè)計(jì)網(wǎng)頁版面，優(yōu)化調(diào)整欄目結(jié)構(gòu)，改版后的網(wǎng)站形式新穎、內(nèi)容豐富，宣傳、服務(wù)、互動(dòng)功能進(jìn)一步提升。根據(jù)新媒體技術(shù)的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合社會(huì)公眾的關(guān)注熱點(diǎn)和閱讀習(xí)慣，開通發(fā)布“泰州微城管”微信公眾號(hào)，成為宣傳城管工作的又一有效載體。繼續(xù)強(qiáng)化媒體宣傳，與市級(jí)媒體保持良好合作關(guān)系，全年通過泰州電視臺(tái)、泰州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、泰無聊等宣傳報(bào)道城管工作75次；同時(shí)，省級(jí)以上媒體也在關(guān)注泰州城管，環(huán)衛(wèi)工人周順英帶腦癱女兒上班事跡被新華日?qǐng)?bào)報(bào)道，局黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法獲得肯定，省廉政時(shí)空專題采訪主要領(lǐng)導(dǎo)，“三個(gè)城管”工作理念被中國建設(shè)報(bào)關(guān)注報(bào)道。積極向“兩辦”信息處、政府門戶網(wǎng)站等市級(jí)信息載體報(bào)送信息113篇，被泰州快報(bào)、泰州通訊、泰州黨建及政府門戶網(wǎng)站采用36篇。

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